易安's profileKitty 猫绒绒的花园PhotosBlogListsMore  |  Tools Help |
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8/1/2008 歌名也可以这样～haha1.王心凌《爱你》，S.H.E《我爱你》，Beyond《真的爱你》，李宗盛《我是真的爱你》，言承旭《我是真的真的很爱你》。 2.王菲《如果你是假的》，邓丽君《假如我是真的》，萧正楠《假如我是假的》，孟庭苇《真的还是假的》 。 3.成龙《我是谁》，蟑螂《忘了我是谁》，蔡依林《你是谁》，许志安《忘了你是谁》。 4.萧亚轩《一辈子做你的女孩》，龙梅子《下辈子做你的女人》。 朴树《我爱你 再见》，丁薇 《再见 我爱你》 6.苏永康《男人不该让女人流泪》，陈小春《女人不该让男人太累》。 7.姜育恒《爱我你怕了吗》，孙燕姿《害怕》，王力宏《不要害怕》，潘玮柏《我不怕》，赵薇《不怕》，郭美美《不怕不怕啦》，郑伊健《怕什么，什么也不怕》。 8.董文华《春天的故事》，杨千桦《夏天的故事》，陈艾玲《秋天的故事》，马天宇《冬天的故事 7/31/2008 ZZ Google的乐趣－－ 谷歌员工如何调换座位谷歌员工如何调换座位 2008年7月28日 下午 04:29:00 发表者: 谷歌广告联盟在线销售部门 廖溪 原文链接： http://googlechinablog.com/2008/07/blog-post_28.html //奇怪的space，我用离线编辑器发文，结果就成这样的了……无语 我会以尽量平静的心情来描写如何在谷歌公司调换座位，因为这个事情真的是很难让人平静，起码对于上周的 AdSense 部门来说，是这样。 我刚从美国回来的时候，同学们就纷纷表达了“怨恨”之情，说大家很早就喊着要调位置了，就是因为你没有回来才一直等着拖着，我错了，大家多吃我带回来的巧克力。 后来我的老板安妮（名称全部使用化名，我现起的）忍不住了，在周三的时候跑到了这次负责换位置的小安前面，说你本周五之前必须搞定，不然…… 小安是个广东银，我们部门的技术大拿，很快他就出炉了他的座位调整方案，偶滴神啊，做技术的果然是很好很强大，大家请看: -------------------------------------------------------------- 尊敬的领导、同仁及同学， 非常抱歉拖了这么久都没有换位置，但是现在终于要换了，这次位置调整采取的是大家曾经非常熟悉的高考志愿填报方法。 方案如下： 大家根据喜好，填报座位志愿。但是为了保证能达到让同事互相了解，不要产生扎堆的现象。故我将所有座位划分成了 4 个区域，在填报志愿的时候，请你们务必在每个区都挑一个位置。 如果有出现在同一个区域挑 2 个或以上位置的，该项志愿无效。 请访问 http:/*************，按一下那个抽签的按钮，系统会生成一个随机数，这个就是你的成绩，将决定你那个志愿可能录取。 将你选好的座位号和你的成绩，填写到下列的表格中即刻提交。 最后座位的安排是综合根据你填报的志愿优先顺序和你的成绩决定。先看志愿，如果有多个人选择同样的位置，再根据成绩决定。如果你运气不佳，4 个志愿都没轮上，只能服从组织分配了。不填写表格的，默认为服从分配。 PS： 附件是座位的分区表和座位编号，请在表格中填写座位编号。 目前实习生的位置是不可选的，还有 trakken admin 的位置也是不可选的（我打不过 robot ）。 如果你发现下面的表格无法使用，你可以使用以下链接 https://spreadsheets.google.com/viewform?key=************************* 最后，本次活动不禁止使用线下的力量，如果你可以利用你的人格魅力，让全团队的人都不选择你喜欢的位置，那么你即可顺利获得该座位。 -------------------------------------------------------------------- 这个邮件发出来以后，真的是激起了 AdSense 大院的千层浪，群众沸腾了，我不得不再次平复一下我那砰砰乱跳的小鹿，用平静的语气再次真实的还原那个现场： 1. 首先是随机生成分数。这个分数的区间是从 0 到 1000，同样是广东籍的加拿大帅哥“有劲”首先让我们叹为观止，人家直接拿了一个 970 多分，然后很低调地说，读个 MBA 看来还是有一些作用的。最低的是海先生，居然只有 68 分，连人家的零头都不到，鄙视一下…… 2. 随着分数的陆续出来，大家首先对分数是否代表人品这个问题进行了激烈而友好的讨论，最后这个问题被我和王姐所代表的 200 分俱乐部不了了之，当然，海先生也是我们的坚定的支持者之一。（题外话，小安的分数生成页面完全是他的风格，上面巨大的字写着“不至于吧，换座位而已！”而且那个分数和你的电脑 IP 相连，你不管这么刷新都是那个可怜的 235 分，我当时脑中回响的就是那熟悉的广东腔调普通话，后来大家表示均有同感，此处按下不表）。 3. 蛇有蛇路，鳖有鳖路。分数高的肯定是指点江山，意气风发，像“有劲”同学就基本不用考虑什么战略和战术的问题，爷想坐哪里就是哪里，其他的高分俱乐部成员也是经过了友好的协商，看来高考报考留下的经验还是有一定作用的，大家不要抢同一个座位就好了。比较可怜的是我们这些低分的兄弟姐妹，一边怒骂小安的这个机制不合理，说要加上第一和第二志愿的加权影响，另外还要低眉顺眼的去打探“有劲”之流选的位置，同时还要暗中斗智斗勇，因为你只要确保大家第一志愿都不选你要的那个位置，你也可以低分读上一流的大学啦。像王姐长袖善舞，左右逢源地选到自己的座位，我就只能拍着桌子虚张声势的大喊谁抢我的位置我跟谁急了。（这个过程之激烈啊，我只能不停摇着扇子要自己冷静下来了）。 4. 分数不同的众生相。和我一样的低分低能的小颗粒同学也是到处协商沟通，这几天随时都能听到他那爽朗的笑声，估计又是谁答应不坐他的破位置了（后来得知，人家傍上了 trakken robot 这颗大树，说生是 robot 的人，死是 robot 的鬼，就贴着那台电脑坐，别人不要妄想了）；须臾同学更绝，700 多分的高分拿出来当作选秀权进行交换，不停的引诱我拿点东西跟他交换，可怜我囊中羞涩实在是不能多贡献一包奶粉给他的大胖小子啊；人品一直没话说的 SK 同学也只有 100 多分，每天对着电脑百思不得其解。 5. 老板选位置。在谷歌当老板很惨，开复也就分了一个电话亭大小的房间。我们的老板罗伊也是，一直坐在路边，人来人往打扰不说，还东冷夏热，这几年一到夏天就打开一个小的电风扇不停地吹，我们也不敢在他面前抱怨公司空调太大了，这个电风扇当年 Facility 几次要借去给开复，堪称谷歌第一抢手电风扇。其实我们也不是虐待老板，当年也分了一个大的会议室给他当办公室，但是老板说还是要和群众在一起，于是我们就分了一个大家都不要的位置给他了，还说是抓阄剩下的……其实也就是抓阄剩下的，因为那个位置没有参与我们之前抓阄的过程…… 6. 机关算尽的我。鉴于我桌上的东西太多太乱，我的第一目标就是保住这个位置，不停的进行外交活动，详细介绍我的位置的种种不好，说我边上虽然就是山景（抬头可见海淀的山景），但是这里的空调有问题，冬天热夏天冷，整个让你四季失调。这番游说很成功，人民群众都很给我面子没有去选这个位置。但是很不成功的地方在于，我的老板们都不在场，这就导致了一个后果——两个老板都选了我背后的位置，从此以后我后面就有了两大护法，左罗伊，右安妮，一般的牛鬼蛇神估计是不敢过来捣乱的了。大家对此的一致评论是：从此以后我们将看见一个无比勤奋的小廖…… 谷歌内部对人对事有一个评价的标准：一个事情办的好不好，还要看这个人或者这个事情是不是 “Googley”，对于这个公司内部的评价标准，我想这次的换座位事件应该能算有 “Googley”。 以上为个人感受，感谢观赏。 7/29/2008 Hello Kitty 杀毒软件# 本文来自煎蛋(http://jandan.net/)，作者为oioi。 山寨出品，必属精品。来自湾台某公司，注意这个域名KittyAv. # 对了，我记得很多年前还有个熊猫杀毒软件嘛。
7/23/2008 点名-继续一下子发不了……
对人类这个物种来讲，永远是人的生命能够经历的部分。对其他生物来讲，是时间所能经过的长度。
想睡觉～～～tmd，很晚了啦 不是，但希望有事业心，进取心，责任心
37.你现在最害怕的事是什么？
38.你相信从一而终不背叛你的男人（女人）存在吗？
41.你觉得住大房子，开好车很重要么？这算是你的目标之一么？
42.最近最让你惊喜的一件事是什么？ 杭州很美丽
43.什么才是安定生活啊？ 每天过得充实 44.最开心的时候会和谁一起分享？？ 45.你喜欢儿子还是女儿，如果一定要选一个的话 49.拿了年终奖或压岁钱后你想去干吗? 投资理财
心理学 从来直截了当
65、你的心里现在想的是谁？为什么？ 嘿嘿:P 对不起我的初恋男朋友 书籍
被点名了，哇哇
本来看到那么长的点名列表就想放弃了，个么……既然被点了，还是老实做一下吧 Vincent～你看我多给你面子～
点名规则：
1. 2007年你最开心的事是什么？ 去了不少地方玩 嗯……觉得离职很对不起自己的老板。 可以用自己的一份力量帮助到需要帮助的人
7.有压力了怎么缓解？
8.最受不了自己哪个缺点？
9.遇到喜欢的人，你是勇敢表白还是默默关注？ 看情况啦，真的喜欢就勇敢表白。
10.最喜欢哪里的什么美食，理由? 同意点名的人，也是家里的美食。
12.对点你名的人的第一印象是怎样的？
13.你最希望从朋友（不包括爱人）那里得到的是什么？
14.什么样的人会让你视为知己？
15.30岁对你意味着什么？ 事业发展 对所有我爱的人，爱我的人，真诚得告白
19.推荐一部最近喜欢的电视或电影，小说和书也行?
21.未来三年有什么打算? 努力工作～
24.你最想做哪个动画片角色？为什么？ 机器猫～所有的梦想都能实现 没啥要求
26.觉得自己是个自恋的人么? 嗯，很自恋哦
我还没什么讨厌的人 5/31/2008 Brain Style Test
5/29/2008 zz 中国即将面临的货币战争！当我们知道法国人在巴黎明里暗里支持藏独，阻绕火炬传递的时候，多数人只知道拿国内的家乐福出气
当美国一个明星非难四川地震的时候，多数人只知道口诛笔伐， 但这些直接伤害中国人感情和尊严的老外，站在大洋彼岸，根本从他们国家的媒介无法了解事实真相，我们除了在网上网下狠骂几声接气，没有其他办法 但现在一个幕后主使过滑铁卢战役，一个策划过美国南北战争，一个有推动一战和二战爆发嫌疑，并最终控制英国央行+法国央行+德国央行+美联储体系 的私人家族银行集团，出现在我们国家的金融界，而多数人的反应竟然是问我：是准备要大涨了？这算好的还是坏的消息 ？ 我只想起鲁迅说过的一句话，面对另一种形式的侵略，国人麻木了！ 5月27日周二，也就是昨天， [[货币战争]]中，所记录的--------罗斯柴尔德银行集团{LCFRothschild}，拍得中海基金15.385%的股权，控制 英国央行+法国央行+德国央行+美联储体系 的私人家族银行集团，已经于昨天进入中国基金业，收购中国优质资产的货币战争即将发动！ 这个信息必将导致金融市场剧烈震荡！ 除非被商务部和证监会否决！ 5/24/2008 【Pasión 真爱】莎拉布莱曼 女神再现,惊艳新作
Sarah Brightman & Fernando Lima Pasión 真爱 Sueñas con un amor Sueñas con un amor La pasión, es como un viento inquieto La pasión es ésa fuerza inmensa Nunca te faltará La pasión, es como un viento inquieto La pasión es ésa fuerza inmensa Vives con un amor Mmmhhh 5/8/2008 安顿下来啦～经过差不多1周左右的折腾，在北京安顿下来啦～ 给所有关心我的朋友们报个平安～ 工作很好（还在培训中），住得很好，吃得很好～ o(∩_∩)o
因为Policy 关系，不方便传照片。据老板说，曾经有兄弟因为晒公司照片立刻被fire的…… 所以对这方面感兴趣的朋友，可以看看这个链接。http://www.flypig.org/001927.html 4/21/2008 学习站点收藏中文网站：
1 cnbeta 中文业界咨询站 
 5 DOTECH 道特网络  英文网站： 1 CNET 
 4 internetnews.com 
http://news.google.com/news?ned=us&topic=t 
 http://www.zdnetasia.com/news/
http://www.readwriteweb.com/ http://mashable.com/ http://radar.oreilly.com/ 中国互联网
数码产品
国外互联网（英文）
3/21/2008 ZZ 以用户为中心的设计http://uicom.net/blog/?p=719 转自专业设计师blog 内容设计，初始内容Content Design(内容设计)即涉及产品需求也涉及到(产品和用户)互动过程中的具体环节。大多数团队中只有PM才会涉及到相关工作，一般情况下不是基于用户需求就是如何展现，很少涉及具体的互动环节也很少会有人整体上去综合思考内容的设计。 1、事实上没有什么产品是“难用”的，只要用户有了使用的需求兴趣，基本上所有产品都会变得容易。但，也没有任何产品是“好用”的，如果用户没有使用乐趣怎么做都难用。 2、关于“初始内容”的设计，主要是指在用户未正式使用（不只是“未登录”，登录了但没有深入使用也算）前给他们展示什么，让他们可以(不可以)做什么。其主要设计原则与用户的认知积累、目的性有着非常直接的关系。 3、有些产品把“内容”做的很早让用户有了一定的认知。于是，他们可以让用户进来后直奔主题。 4、有些领域用户进来就带着强烈的需求，或者已经有了足够的认知积累。于是，需要让用户进来后直奔主题，而无须设计过多的“初始内容”来干扰用户。 5、在更多用户没有“认知积累”的时候，“未正式使用”之前整个产品只是一本又厚又难懂的“说明书”。很多用户进入一个新网站时，会先“看看”然后“逛逛”，再后才是深入去用。 . 休息一下，继续阅读。 . 6、你根本不知道榨汁机是干什么的，也没有很明确的需求要去用，我非得给你个榨汁机的说明书让你看，你不会看。聪明的业务员会先让你尝尝榨出来的果汁，于此同时让你简单了解是怎么炸出来的，只要简单了解就可以了，然后慢慢你自己就有兴趣去研究了，然后你就购买了… 很多非主流网站生怕用户不知道他们是做什么的，不知道怎么用。在首页上给了长长的几段“小作文”，上来就叽哩哇啦的说自己是干什么什么什么什么的。用户看都不看，走了。 我们必须要认识到这年头已经没有人去读什么说明书，说明文字越长效果越差。 7、 所以豆瓣需要在用户没有登录的时候一样可以看书评影评，校内需要在用户没有好友的时候可以看到电影，51让用户在没有进入的时候可以看到首页上的 PLMM，flickr在你们登录的时候可以看到随机的精彩照片，曾经一个做生活照片社区的客户贴一些“武林外传”的人物照片组成示范家庭让未登录用户看，咖啡馆在还没有点单的时候给你杯白水，服务意识好的饭店会在你等待时送上“糖果”和菜单…. 8、对于以UGC为核心的网站来说，“初始用户”直接影响了初始内容。 9、最后，看看这几个网站： 上海地铁实用网站http://www.exploreshanghai.com/metro/ 地铁实用信息，查询最短路径和大致时间～ 2/14/2008 zz 一个鸡蛋的七十二变觉得挺好玩的 :P 一个鸡蛋跑去松花江游泳，结果它变成了松花蛋； 1/22/2008 我都做了些什么? 给所有可能为目标所困的朋友 影片《桂河大桥》讲述了这样一个令人深思的故事：在第二次世界大战中，英军尼克森上校和他的部下被日军俘虏，作为改善战俘待遇的交换条件，他接受了日军布置给他们的修建桂河大桥的任务。尼克森是一名典型的英国军人，既有英国绅士的认真，也有“是任务就一定要完成”的执著，在尼克森的带领下，战俘们用三个月的时间就完成了这一任务。大桥建成后，尼克森把大桥当作是自己和部下所完成的工作而精心守护，当接到英军上级发出的炸桥命令时，他犹豫并抵触，完全忘记了桥一旦开通，会给自己的部队带来多大的伤害。当他最终意识到这一点后，他说出了那句著名的台词：“我都做了些什么啊？”他如此专注于他的任务———建桥，而忘记了赢得战争这个根本目标。
这就是所谓的目标困惑症。
 我在华尔街就遇到了众多的目标困惑症患者。我问一位作风一贯顽强的交易商：“迈克，你为什么一天到晚总是在工作？”他回答道：“你怎么这样问？你以为我喜欢这样啊，我这么辛苦地工作，只是因为我想挣更多的钱！”
我继续着我的质问：“你真的需要那么多钱吗？”
“至少目前是，”迈克一脸苦相地回答道：“我刚刚结束我的第三次婚姻。每个月都要支付三份抚养费，我都快破产了。” “那你为什么总是离婚呢？” 他叹口气回答道：“我的三个前妻都抱怨我用在工作上的时间太多，置家于不顾。她们根本就不知道，挣这些钱有多难！” 患上了目标困惑症的迈克足够可笑吧。他专注于“挣钱养家”这个任务，却把“家”这个目标完全忽略了。
下面这个目标困惑的例子就更具讽刺意义了。普林斯顿大学的达黎和巴特森两位神学教授，在研究《圣经》中关于“慈善的撒马利亚人”这部分教义时，曾在一组神学院学生中做过一次测试。两位教授告诉学生们，他们将以“慈善的撒马利亚人”这一主题进行讲道。作为测试的一部分，一部分学生被告知，讲道将提前半个小时开始，他们就要迟到了，必须加快步伐，另一方面，在这些“就要迟到的”学生的必经之地，两位教授雇用了一位演员，装扮成一个突然患病、急需救助的老人。
结果发现，90%的“迟到”学生，因为急于赶往讲道地点，而置“患病老人”于不顾。
正是目标困惑使得他们的判断出现了失误。在时间的压力下，他们脚步匆匆，急着去做他们认为最重要的事情，而恰恰忘记了他们的目标所在。
目标困惑症的危害是巨大的。一旦偏离了目标，你所在的一切努力都是徒劳的，有时甚至是有害的。其实，治疗目标困惑症的方法非常简单：在你为你的任务忙碌不停的时候，你不妨暂停片刻，深深地吸一口气，向四周望一望，分析一下眼前情形，思考一下你的任务是什么？你的目标又是什么，你的任务和目标一致吗？在经过你的反思之后，如果发现偏离，相信你一定会庆幸地拍着自己的额头说：“我都做了些什么啊？”
（冯国伟摘自《经典美文》2007年第11期） 1/21/2008 力荐电影“An.Inconvenient.Truth 难以忽视的真相”
主题：环境保护，全球变暖。 无论你是一个环保的支持者，还是对其无谓的普通人； 可能对习惯速食文化的这一代，有些困难、有些沉重，但是，你的一点小小的改变和习惯，就能对环保起到很大的不同。 日常少用一张纸巾，小时候用手绢挺好的，不知道啥时候风行纸巾了。 环保，目的不是让你的生活变得困难，而是要求你，作为地球上最有智慧的生物，多思考、多担当自己对影响其他生物环境的责任。 PS:看完本blog就立刻愿看电影的，我先谢过了～看完影片，又再推送给自己其他朋友的，更是大大的谢过啊 12/24/2007 Power: A cooling trend- Soft PowerGood Reading : Soft Power
Power: A cooling trendPower isn't complicated. It's "the ability to obtain the outcomes one wants," says Joseph Nye, dean of Harvard's Kennedy School of Government. When that ability is pulled out from under you, you have a big problem - one that is rampant today.
Exhibit A is the No. 1 name on our new Power 25 list, Steve Jobs. The company he runs, Apple (Charts, Fortune 500), has a single-digit market share in computers that by traditional standards is meaningless, a mosquito among elephants. Jobs has never had any market power, no big distribution network, no giant factories. But a few years ago he had a good idea, the iPod, and even that wasn't a new kind of product; it was a better-conceived, better-designed version of an existing one. He's now doing something similar in phones. He had no hot power, indeed no presence at all in the phone business. Yet the major wireless service providers were competing for the right to offer the iPhone because they wanted Jobs' power to attract customers with his superior ideas. Cool power trumped hot power. One result of this shift is the changing nature of today's most successful managers. Tom Neff, the high-profile executive headhunter from Spencer Stuart, says the kind of leader he's asked to find these days uses a new approach: "Rather than telling the troops, it's a technique of asking probing questions that force the team to think and come up with the right answers. It's subtle and more acceptable than dictating." Historically, that's a major change. In the 1980s Fortune used to run articles on America's ten toughest bosses. These guys (they were all guys) were the masters of hot power. They intimidated, humiliated, and threatened. Robert Malott, chief of the big Chicago manufacturer FMC, spoke for many of them when he declared, "Leadership is demonstrated when the ability to inflict pain is confirmed." We can be confident that such a sentence would horrify today's leadership experts, but it won Malott quite a few fans. Now other factors rob bosses of traditional hot power. They've been humbled by recent scandals. Shareholders wield more power over CEOs, and executives have shorter average tenures, so it's easier than ever for employees to wait them out rather than comply with unpopular orders. The only reliable way for managers to be effective is to get employees on their side. Many managers will have trouble with that concept. They won't be able to abandon old notions of authority and market power. But the best managers understand the new dynamics already. As shown on Fortune's Power 25 list, power players like Warren Buffett and P&G chief A.G. Lafley exert their considerable influence through intellect and inspiration. They realize that while cool power may feel new and strange, it's still power - and whoever understands it commands a lot of power indeed. 12/14/2007 黑色幽默讥讽楼市看到读者上的一篇文章，觉得挺搞笑的，摘录在此，同时放上用来对比的《乡愁》
 我准备按揭一套房子。开始的时候，我经常对着地产广告发出惊呼：
“啊，我要是住这个房子就可以和中南海比邻而居中了。” “啊，我要是买这个小区，香山就是咱家的后花园啦。” 有一次，我在一条冷清的大街上看到一幅巨大的广告，上面只画着一只独木舟，广告语是“陶然亭在南，我在北岸。”
我大吃一惊，陶然亭我熟，北边好像没有什么河呀，盯了半天才想明白，这个楼盘是在陶然亭公园的北面，广告上没有说距河到底有多远，登高眺望，我杨肯定能看到河吧！看来，人家就是要让你把楼盘和陶然亭想到一处去。
见多就识广了。
去南二环的路止，有这样一个楼盘广告，广告词是“金融街的后花园”。估计房地产商是想买家这样想：这小区就和金融街隔一个墙头，住进去就能和银行做邻居了，说不定孩子都会被钞票味熏成洛克菲勒呢。
多么富有创造性的蛊惑啊！就像一把锋利的匕首，正中追逐财富梦想的民众的软肋——你只要买了我的房子，肯定天天做美梦，梦见银行成了自己家的钱柜！
我有一个朋友，他漂泊北京，数度搬迁，听我聊起房产地产广告，诗兴大发余光中《乡愁》赋诗一首：
老子刚来时，身无半文，住北大宿舍，我在里头，陈独秀在外头。半年后，日进五十，在八宝山租地下室，我在外头，烈士在里头。现如今，哥们儿失业了，在通州租一平房，与故宫睡同一条被窝，我在这头，慈禧在那头。
＝＝＝＝＝＝＝
乡愁（余光中）
小时候
乡愁是一枚小小的邮票 我在这头 母亲在那头 长大后 乡愁是一张窄窄的船票 我在这头 新娘在那头 后来呵 乡愁是一方矮矮的坟墓 我在外头 母亲呵在里头 而现在 乡愁是一湾浅浅的海峡 我在这头 大陆在那头 11/25/2007 记忆碎片偶然旧地重游，途径虹口区政府的时候，惊讶的发现，往日区政府的办公楼变成了废墟…… 四面都是高墙办公楼的区政府，对一个孩子来说，似乎应该是冷冰冰的形象。 花园的前庭正廊，有两重环门，门上总有不同种类的植物在各个季节展示着自己的美。
仅仅玫瑰，就有数十种千变万化的色彩和姿态。深情的红色，娇艳的粉色，高贵的明黄，温馨的月桂色……钻石型的花瓣、圆润的花瓣、菱形的花瓣…… 春天：蔷薇花海组成的花墙，白色或红色五角星似的小花，紫藤的紫晶垂坠，小鸟的欢叫，嫩芽的惊喜…… 记得有一年，那棵高大的樱花树飘起花瓣雪的场面，至今觉得宛若梦境。粉红的云霞，粉红的棉花糖，粉红的羽毛，粉红的雪花……很多人都这样描述樱花，可见她的轻灵飘逸，亲历之后，突然觉得文字的局限。站在树下，只消清风吹过，柔软轻盈的花瓣就这样围绕起舞，亲吻着我的脸颊和发髻，周遭的树叶也和声轻音。 雷雨来袭的时候，葡萄架的花毯就是最好的遮蔽场所。有一次，天说变就变了，暴雨倾盆，一时之间也不想逃离，干脆就站在葡萄架下面。 风雨过去后，积着的水塘又成为另一番乐趣。可以把落叶，花瓣都放在水塘里飘啊飘，想像着他们在远航。喜欢看着小蜗牛在雨后，一只一只冒出来伸懒腰，在沾满雨水的叶片丛中到处爬动。被轻轻一碰触角，就立刻缩成一壳～
那时，接近一个孩子身高的灌木林、草本植物，就是一座蕴含着无穷情趣和知识的宝库，所有的喜怒哀乐都能在这里消融。甚至家里养的姣凤小鸟夭亡，也是在这里有了一个小小的坟。
回忆，一下子没有可追寻的地方，不禁忍不住哭了起来……
寒窗十数载，才离开象牙塔没几年，自己的母校就没多少可供寻访了……挺悲凉的感觉 “回忆就像玻璃碎片，也许全部拼起来是幅美丽的画面，但只要其中某一块向你飞来，都足以把你扎得头破血流……” ――借用一个朋友的签名档 11/2/2007 强烈推荐《货币战争》看完了，毫不夸张的说，这本书提出了一个地球上每个人都应该重新审视和思考的问题：什么是货币？什么是是财富？
对于不是经济学科或金融背景的人，此书无疑更是拓展视野、更新问题思考角度的良药。
引用一段市面上推销的话语：
“ 为什么你不知道美联储是私有的中央银行？
为什么华尔街风险资本会选中希特勒作为“投资”对象？ 为什么美国总统遇刺的比例高于美军诺曼底登陆一线部队的伤亡率？ 自1694年英格兰银行成立以来的３００年间，几乎每一场世界重大变故背后，都能看到国际金融资本势力的身影。他们通过左右一国的经济命脉掌握国家的政治命运，通过煽动政治事件、诱发经济危机，控制着世界财富的流向与分配。可以说，一部世界金融史，就是一部谋求主宰人类财富的阴谋史。 通过描摹国际金融集团及其代言人在世界金融史上翻云覆雨的过程，本书揭示了对金钱的角逐如何主导着西方历史的发展与国家财富的分配，通过再现统治世界的精英俱乐部在政治与经济领域不断掀起金融战役的手段与结果，本书旨在告诫人们警惕潜在的金融打击，为迎接一场“不流血”的战争做好准备。 随着中国金融的全面开放，国际银行家将大举深入中国的金融腹地。昨天发生在西方的故事，今天会在中国重演吗？” 以下是几段看了触目惊心的篇幅摘引：
关于股市：
“股票市场玩的就是信心二字，大规模做空股指期货必然导致股票市场崩盘，这一点已经在1987年10月的纽约股市暴跌中得到有效验证。
80年代日本的经济腾飞，使日本人多少产生了一种目空一切的优越感。当日本股票价格高到没有一位理智的西方评论家能够理解的程度时，日本人仍然有大量理由相信自己是独一无二的。一名当时在日本的美国投资专家这样说道：“在这里有一种日本股市不可能下跌的信念，在1987、1988，甚至1989年时仍然是这样。他们觉得有一种非常特别的东西存在于他们的（股票）市场中，存在于整个日本民族之中，这种特殊的东西能够使日本违背所有存在于世界各地的规律。”
…………
1989年12月29日，日本股市达到了历史巅峰，日经指数冲到了38915点，大批的股指沽空期权终于开始发威。日经指数顿挫。1990年1月12日，美国人使出了杀手锏，美国交易所突然出现“日经指数认沽权证”这一新的金融产品，……日本股市再也吃不住劲了，“日经指数认沽权证”上市热销不到一个月就全面土崩瓦解了。
股票市场的崩溃率先波及到日本的银行业和保险业，最终是制造业。日本的制造业从前可以在股票市场上以比美国竞争对手至少便宜一半的成本筹集资金，这一切都随着股票市场的低迷而成为明日黄花。
从1990年算起，日本经济陷入了长达十几年的衰退，日本股市暴跌了70%，房地产连续14年下跌。在《金融战败》一书中，作者吉川元忠认为就财富损失的比例而言，日本1990年金融战败的后果几乎和第二次世界大战中战败的后果相当。”
关于外资银行入驻：
“国际银行家另一个赚大钱的手段就是制造经济衰退。首先是扩大信贷，将泡沫吹起来，等人民的财富大量投入投机狂潮后，然后猛抽银根，制造经济衰退与资产暴跌。当优质资产价格暴跌到正常价格的十分之一甚至百分之一时，他们再出手以超级低廉的价格收购，这在国际银行家们的术语中叫做“剪羊毛”。当私有中央银行成立后，“剪羊毛”行动的力度和范围都达到了史无前例的程度。
最近的一次“剪羊毛”行动，发生在1997年的亚洲“小龙”和“小虎”们身上。中国这只大肥羊最终能否避免被“剪羊毛”的厄运，就要看中国是否认真去研究发生在历史上的一幕幕触目惊心的“剪羊毛”惨剧了。
外资银行全面进入中国之后，与以前最根本的不同就在于，从前的国有银行虽然有推动资产通货膨胀来赚取利润的冲动，但绝没有恶意制造通货紧缩来血洗人民财富的意图与能力。中国自建国以来之所以从未出现重大的经济危机，其原因就是没有人有恶意制造经济危机的主观意图和客观能力。当国际银行家全面进入中国之后，情况发生了根本性的变化。”
“外资银行进入中国当然是为了赚钱，但不一定是常规的赚法。
金融开放所面临的战略风险远不是金融业本身那么简单，它涵盖了整个中国社会的各个层面，稍有闪失则后果不堪设想。令人遗憾的是，在受中国保护的国有行业名单中，竟然没有最应当受到保护的金融业。目前中国本土的银行家与欧美200多年“血雨腥风”中杀出来的银行巨头们，完全就不是一个级别的对手！这就好比让一个单薄的初中生去和拳王泰森同台较量，人们不需要太多的想象力就可以预测最后的结果。”
与现状的相似：
“糟糕的是，中国现在的早期症状与1985年到1990年的日本极其类似。
对中国的金融打击大致可分为三个阶段，第一阶段就是造成中国严重的资产泡沫，以对中国的贸易赤字猛增造成中国的信贷增发暴涨，引发流动性严重过剩。然后是高压促使人民币剧烈升值，或产生对人民币升值的强烈预期，从而诱导国际热钱进入中国进行金融资产投机活动，进一步推高中国的股市和房地产市场泡沫。同时，借中国金融全面开放之机，外资银行积极开拓中国金融市场，进行全面布局，通过对中国金融机构的参股、入股、控股或收购，逐步渗透中国的金融网络。它们将大力开发中小企业和个人消费信贷市场、房地产按揭市场，向企业不断推出各种柜台交易的金融衍生产品，使中国金融系统整体的风险加大。它们还将通过向电信、石油、军工等国有垄断行业提供信贷，来逐步控制这些中国核心资产的“资金链”，毕竟没有法律规定国有垄断行业只能从国有银行贷款。
当外国银行势力日渐坐大之后，通过金钱与权力、金钱与金钱的交易，实现“金融超级特殊利益集团”的“强强联合”，通过资助地方经济发展来拉拢地方政府，物色和重点栽培“有潜力”的新一代政治新星，以图长期政治回报。
外资银行还会建立各种“基金会”，逐步渗透到中国的教育事业、新闻媒体业、图书出版业、司法执法系统、医疗制药行业，甚至军队系统。它们将广泛捐助社会公益项目，广泛培植人脉关系，以润物细无声般的耐心和细心，默默地推广着有利于它们的社会价值观念。它们将慷慨资助各种学科的学术研究，以形成有利于它们利益的各类“学术成果”，从而实现广泛的、自下而上的社会舆论和学术共识，保持对政治决策的压力。
当第一阶段基本实现时，最主要的特点将包括：人民币剧烈升值或预期一定区域内的人民币自由兑换，股指期货开始运作，股市房市达到惊人的价位，中国金融机构的主要资产部分对股票市场和房地产市场高度敏感，即任何暴跌足以造成严重的坏账问题，大量的金融衍生产品在缺乏监管的状态下呈燎原之势，学术界和决策层对金融问题意见严重分歧，外资银行及其控制下的金融机构在人民币信贷总量中占据相当份额，国际主流经济学家对中国的经济和金融逐步形成负面共识。此时，所有对中国发动金融战争的条件基本就位。
第二阶段就是金融打击阶段。这种攻击很可能是远程、非接触式的精确打击，就像攻击日本一样。打击的战略目的就是让对股市和房地产价格高度脆弱的银行系统出现无法挽回的大规模坏账，从而瘫痪中国的金融系统。在世界经济学家们集体唱衰中国股市和房地产市场的冲锋号声中，对于脆弱的中国金融衍生品市场的突然打击、对中国股指期货的海量放空、对人民币远期合约的狂抛，将同时发生。
股市暴跌和房地产价格崩溃将伴随着人民币大幅贬值，惊恐万状的国际热钱和国内资金一起夺路狂奔。外资银行在经济情况看空的条件下，剧烈收缩信贷，促使大批中国核心企业和无数消费者破产。金融系统的崩溃会迅速从局部向全国蔓延，银行挤兑、群众游行将可能导致大规模的社会动乱。这种混乱的局面又将加剧资金外逃的恐慌。
第三阶段，就是国际银行家以跳楼价收购中国核心资产的阶段了。当中国成为一片金融废墟时，国际银行家的先头部队国际货币基金组织和世界银行出现了。它们的任务是在严苛的条件下，迫使中国接受更大的社会经济手术。打破中国最后的保护壁垒，向外资全面开放所有行业，包括已经彻底瘫痪的银行系统、矿山、钢铁、汽车、电信、石油、交通、自来水、制药厂、重化工企业等等。这些企业将被极其廉价地拍卖给外国收购者，从而完成在经济上使中国“有控制地解体”，完成国际银行家建立“新世界秩序”最关键的一步。”
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You have a total boy brain
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